深圳真空包装袋生产厂战略管理如何落到实处

　　跟进战略实行步伐

　　实践是检验真理的唯一标准，不去做就等于没有战略，也无法判断既定的战略是否正确。战略执行应包括对新战略的不断学习、沟通和研讨，包括落实组织、人员的保障和具体运营活动的配合支撑。就是说，要让所有的人坚信战略的选择和方向是正确的，积极为战略找方法和做方案，勇于打破常规和现有格局，不断地克服习惯力和不适感。

　　建立战略评估体系

　　未来是不确定的，而战略本身是确定的。因此，深圳真空包装袋生产厂一定要不断地审视，做出适时的调整。一个总体战略之下，在战术和策略上有变化是十分必要的，这不是否定战略，反而是为了更好地执行战略。

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